打造流程化组织 4.9 版本-六邦电商
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打造流程化组织 4.9 版本-六邦电商
打造流程化组织 4.9 版本-六邦电商
用户1906用户19065月28日修改
一、起心动念：你为什么要做“流程化”
问题 1：你为什么要搭建流程化？
听到最多的答案就是
1.我要复制运营
2.我要提升人效
3.我要通过流程化放大业绩
问题2：复制的前提条件是什么？
我的回答：已经被验证且可重复复现的流程（方法）
如
选品方法：持续选品的方法
开品方法：持续开发供应商的方法
打品方法：从上架到测款、推爆的运营方法
以上的方法，均可模块化拆解，而且新人按上面的流程可复现执行拿到结果
如下面这个就是：新品流程化-模块化的方法
再问下：你到底想复制什么？
复制新品打法？你有成熟的新品打法吗？能否模块化拆解？复制打法能否让你的业绩增长？
复制类目打法？你有成熟的类目打法吗？能否模块化拆解？复制打法能否让你的业绩增长？
复制店铺打法？你有成熟的店铺打法吗？能否模块化拆解？复制打法能否让你的业绩增长？
复制运营人员？你有成熟的招育留汰流程吗？能否模块化拆解？复制打法能否让你的业绩增长？
问题 3：你搭建流程化，目前都遇到了哪些阻力？