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打造流程化组织 4.9 版本-六邦电商
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打造流程化组织 4.9 版本-六邦电商
用户1906
用户1906
5月28日修改
一、起心动念:你为什么要做“流程化”
问题 1:你为什么要搭建流程化?
听到最多的答案就是
1.我要复制运营
2.我要提升人效
3.我要通过流程化放大业绩
问题2:复制的前提条件是什么?
我的回答:已经被验证且可重复复现的流程(方法)
如
选品方法:持续选品的方法
开品方法:持续开发供应商的方法
打品方法:从上架到测款、推爆的运营方法
以上的方法,均可模块化拆解,而且新人按上面的流程可复现执行拿到结果
如下面这个就是:新品流程化-模块化的方法
再问下:你到底想复制什么?
复制新品打法?你有成熟的新品打法吗?能否模块化拆解?复制打法能否让你的业绩增长?
复制类目打法?你有成熟的类目打法吗?能否模块化拆解?复制打法能否让你的业绩增长?
复制店铺打法?你有成熟的店铺打法吗?能否模块化拆解?复制打法能否让你的业绩增长?
复制运营人员?你有成熟的招育留汰流程吗?能否模块化拆解?复制打法能否让你的业绩增长?
问题 3:你搭建流程化,目前都遇到了哪些阻力?